Основные типы менеджеров и их роли

Материал из Энциклопедия Образовании

[править] Классификация и функции уровней менеджмента.

Менеджеры высшего звена (стратегический уровень управления):

  1.Выработка ценностей
  2.Выработка политики
  3.Выработка идеологии
  4.Планирование деятельности всей организации
  5.Представительская (имиджевая) функция

Менеджеры среднего звена (тактический уровень управления):

  1.Организаторская работа:
     a.Выработка должностных инструкций
  2.Контроль исполнения

Менеджеры низового звена (оперативный уровень управления):

  1.Контроль за исполнением конкретных задач исполнителями
  2.Контроль за использованием материальных и иных ресурсов

[править] Конкретные задачи менеджеров различных уровней.

Менеджеры высшего звена:

  1.Определение ценностей организации
  2.Определение целей и задач деятельности
  3.Планирование деятельности
  4.Организация процессов
  5.Координация процессов
  6.Мотивация менеджеров среднего звена
  7.Анализ деятельности
  8.Инновационный менеджмент

Менеджеры среднего звена:

  a.Заведующий административным отделом
     i.Юридическое оформление деятельности
    ii.Делопроизводство
   iii.Договорные отношения
  b.Менеджер по персоналу
     i.Определение потребности в том или ином сотруднике
    ii.Анализ рынка труда
   iii.Планирование карьеры сотрудника
    iv.Обеспечение условий труда
     v.Формирование эффективных моделей мотивации труда
    vi.Разработка и осуществление социальной политики организации
  c.PR – менеджер
     i.Выработка и внедрение средств влияния на мышление, поведение и деятельность
       человека, группы людей, сообщества в интересах организации
  d.Финансовый директор
     i.Управление финансовыми вложениями, капиталами, инвестициями
  e.Маркетинг – менеджер
     i.Оценка возможностей внешней среды
    ii.Оценка ресурсов собственной организации
   iii.Продвижение товаров и услуг (в т.ч. реклама)
    iv.Расширение рыночной доли
     v.Брендинг